Автор: СергейПрактикум27 Окт 2014

Семейный бизнес очень распространён в США и странах Европы. Например, в Соединённых Штатах на семейных предприятиях трудятся почти две трети всех рабочих, а их вклад во внутренний валовый продукт составляет более 65%, годовой доход таких фирм — более 2 млрд долларов. В России такой вид фирм пока только набирает обороты. Это и неудивительно, ведь возможность заниматься предпринимательством появилась сравнительно недавно. Давайте посмотрим, что нужно знать, чтобы успешно заниматься семейным бизнесом, какие у него есть преимущества, недостатки, особенности.

 

Семейный бизнес сегодня. Что нужно знать?

  1. Основной акцент при создании семейного бизнеса нужно делать на кровных родственниках, а не на родственниках в результате брака. Особенно это связано с должностями в управлении финансами. 

    Семья Ротшильдов - один из примеров очень успешного семейного бизнесаСемья Ротшильдов — один из примеров очень успешного семейного бизнеса

  2. Необходимо, чтобы каждый родственник понимал, что он работает не только ради финансового процветания семьи, но и ради «фамильной репутации», «имиджа».
  3. Авторитет человека, создавшего семейный бизнес, должен быть очень высок. Если руководство семейным бизнесом планирует на себя взять человек, который в реальной жизни инертен и безинициативен, то ничего хорошего из этого не выйдет.
  4. Не нужно нагружать своих родственников работой сверх меры, только потому, что они родственники и не смогут вам отказать. Баланс работы и отдыха должен соблюдаться. 
  5. Также не нужно пытаться заплатить меньше или «повесить» на родственника дополнительные должностные обязанности не из его области.
  6. Контроль и внимание в семейном бизнесе должны быть даже больше, чем при обычном бизнесе.
  7. Правила внутри компании должны быть жёсткие, иногда значительно жёстче, чем в обычном бизнесе.
  8. Желательно не рассчитывать только на связи внутри семьи, но также заводить полезные знакомства и вне родственного круга.
  9. Необходимо разделять семейный бизнес созданный с нуля и бизнес, полученный по наследству. В первом случае семейное дело проходит все этапы становления предприятия. Во втором случае есть вероятность, что наследник будет не в состоянии управлять делом, если специально этому не учился.
  10. Брать на работу «всех и каждого» из родственников тоже не стоит. Места должны получать те люди из родни, кто хоть немного соответствует вакантной должности.
  11. Часть работников могут быть также и акционерами, это поможет им чувствовать больше ответственности, и такой вариант более безопасен, чем с «чужими» держателями акций.
  12. Иногда родственнику следует поработать в чужой компании по схожей тематике, чтобы набраться опыта. Это позволит не тратить время и ресурсы фирмы именно на практическое обучение.
  13. Очень желательно проводить регулярные собрания с обсуждениями всех дел и вопросов.
  14. Благотворительность помогает членам семейного бизнеса сплотиться.

Когда стоит применять модель семейного бизнеса

Когда у вас ограничены фонды заработной платы вы можете взять на работу родственников или друзей. Люди будут работать не за деньги, а чтобы помочь вам. Иногда родственники, особенно близкие, могут согласиться работать даже за бесплатно, если в дальнейшем увидят выгоду для семьи в целом, например передачу заработанных денег общим наследникам. Правда злоупотреблять таким «бесплатным» трудом не стоит.

Семейная фирма будет очень эффективна, если вид бизнеса требует хорошего знания психологии работающих у вас сотрудников.

Как правило, родственников вы уже неплохо изучили, вы знаете их сильные и слабые стороны. Это убережёт вас от обид и разочарований, когда вы узнаете реальный характер работника, а не только ту его светлую сторону, которую он смог вам продемонстрировать на собеседовании.


 

Джон Рокфеллер - основатель одного из самых процветающих семейных бизнесовДжон Рокфеллер — основатель одного из самых процветающих семейных бизнесов


 

Плюсы семейного бизнеса

Семейный бизнес имеет много положительных сторон, именно они и подвигают многих создать предприятие совместно с родственниками. 

  • Передача знаний «от отца к сыну» в более раннем возрасте. Это делает фирму более конкурентоспособной.Семейный бизнес помогает преемственности поколенийСемейный бизнес помогает преемственности поколений
  • Возможность сохранения секретов.
  • В семейном бизнесе, как правило, можно больше доверять сотрудникам-родственникам. Отсутствие длительных проверок на честность и благонадёжность.
  • Семейные отношения от занятия общим делом в большинстве случаев выигрывают.
  • Возможность нагружать адекватной работой детей. Юные сотрудники с ранних лет будут приучаться к труду, начнут осваивать профессию, а также получат возможность заработать карманные деньги.
  • В начале становления, когда очень тяжело, у занимающихся общим бизнесом членов семьи больше энтузиазма, и более тёплое отношение к своему делу. Многие готовы работать за минимальный оклад или даже без зарплаты.
  • Возможность легко отпроситься, взять отгул если человек устал. Не нужно выдумывать «болезни» или «приходы слесарей», чтобы получить вожделенный день отдыха.
  • Возможность решить какие-то преступные вопросы: воровство, шпионаж в пользу конкурентов без привлечения полиции и суда.
  • Более тесное общение «руководителя» с «подчинёнными» что, при наличии его авторитета, действует как великолепный мотиватор. Уважаемый отец или дедушка может быть примером для подражания не только в обычной жизни, но и в работе.

Минусы семейного бизнеса

Тем не менее, есть вы решили создать семейный бизнес вы должны знать не только его плюсы, но и его минусы. Отрицательные черты у подобного рода предприятия тоже присутствуют, причём иногда они очень значительные:

  • Более дорогая цена предательства члена группы.
  • Редко, но бывает, что деловые отношения ухудшают семейные.
  • И наоборот, проблемы в семейной жизни могут негативно сказаться на бизнесе и даже погубить его.
  • При выборе модели «Муж-Жена» есть риск остаться совсем без дохода. Когда супруги работают на разных предприятиях и у одного из них начинаются проблемы, то другой всё ещё получает стабильный заработок, в результате чего у семьи есть какие-то деньги. Если же у супругов общая фирма, то такой подушки безопасности они лишены.

    Семейный изнес может быть как между наследниками, так и между супругами

  • Из-за российского менталитета часть людей может воспринимать работу в семейной фирме как лёгкое времяпрепровождение в офисе.
  • Не всегда есть возможность отдавать распоряжения родне как обычным подчинённым.
  • Некоторые родственники могут быть не в состоянии работать в семейном бизнесе. Тем не менее, их иногда придётся брать в штат.
  • Непосредственно семейный бизнес может быть только в случае с малой организацией, чем больше фирма, тем сложнее оставаться в рамках семейности.
  • Постоянное обсуждение дел, в т.ч. за обедом, в выходные и на отдыхе может привести к «перегоранию» людей от постоянных мыслей о проблемах.
  • Интересы семьи часто могут сильно противоречить интересам бизнеса, и не все могут с этим справиться. По статистике, большую часть семейных бизнесов привели к упадку именно сами родственники, нежели какие-либо другие факторы.

Правила безопасности, которые нужно знать, чтобы открыть семейный бизнес

Есть несколько типичных ошибок при создании семейного бизнеса, а также при его ведении. Чтобы не повторять их нужно знать своеобразную технику безопасности.

 

Во-первых, как бы ни хотелось подольше пообсуждать дела с родными, лучше поставить себе чёткий лимит на такие разговоры, и вечерами или в выходные посвятить время отдыху. Во-вторых, не стоит создавать слишком много руководящих мест, чтобы раздать их своим родственника. При большом количестве начальников производительность труда падает из-за недовольства, зависти и потери мотивации обычными работниками. Сюда же относится и неадекватная, завышенная оценка профессиональных и личностных качеств родственника. Очень распространённой ошибкой являются слишком сильные переживания из-за семейных проблем и  отношений в рабочее время. Не стоит ориентироваться только на семью — так вы имеете шанс просмотреть хорошие перспективы, которые находятся вне вашего семейного бизнеса. Ну и, наконец, не считайте, что семейный бизнес — это что-то очень особенное, большинство проблем, с которыми вам предстоит столкнуться типичны для обычного бизнеса.

 

Передача фирмы по наследству

Одной из основных проблем семейного бизнеса является проблема его передачи по наследству. Причём с ростом и доходностью бизнеса сложность растёт нелинейно. Может показаться, что о наследовании не стоит задумываться на этапе создании семейной фирмы, однако, это не так. Именно чёткое планирование всех стадий будущего бизнеса позволит избежать дальнейших возможных проблем, когда какой-то вопрос нужно будет срочно решать в критической ситуации.

 

В России тема передачи бизнеса по наследству особенно актуальна, т.к. заниматься предпринимательством стало возможно только в 90-х годах ХХ-века, опыт и теоретические знания ещё не успели сформироваться.

 

 

 

Подготовка грамотного наследника - задача отнюдь не тривиальнаяПодготовка грамотного наследника — задача отнюдь не тривиальная


 


Известно, что наибольшего богатства достигают семейные фирмы, которые успешно функционировали минимум три поколения. Но по статистике, только 5% предприятий могут похвастаться таким «долгожительством». У многих потеря капитала происходит уже во втором поколении.

 

Как воспитать достойного наследника

Основным вопросом передачи семейного дела по наследству является подготовка преемника. Известно, что в богатых и успешных семьях дети часто не хотят ничего делать, негативно относятся к работе, подвержены наркомании. Поэтому грамотные отцы учат будущих наследников уважать труд ограничивая их в карманных деньгах и вынуждая подрабатывать. Особенно, такая практика распространена в престижных британских университетах и колледжах, где дети из финансовой и политической элиты продают газеты, чтобы иметь хоть какие-то деньги на карманные расходы.

 Распространённым является отправка будущих наследников в путешествия, но не на курорты, а в горы и другие труднодоступные места для воспитания у них духа, силы воли и жажды исследования.

 

Студенты Оксфорда из богатых семей часто ограничены в финансах и вынуждены подрабатыватьСтуденты Оксфорда из богатых семей часто ограничены в финансах и вынуждены подрабатывать

   

Много времени нужно посвятить формированию у будущего владельца бизнеса дисциплины, ведь без неё невозможно управление деньгами. Психологическая подготовка к управлению очень крупными суммами также должна входить в обучение наследника. У молодёжи есть одно большое преимущество — море энергии, которое нужно рационально использовать при её введении в семейный бизнес. Важно понимать, что не каждый ребёнок может стать начальником и успешно руководить бизнесом. Поэтому если у потенциального наследника нет склонности к предпринимательству, то малоэффективно натаскивать его на эти дела.


Подготовка наследника важна и по ещё одной причине. К сожалению, основной владелец предприятия может рано уйти из жизни, и ребёнок должен хотя бы морально быть готовым принять своё наследство.

 

Судьба часто имеет на нас свои планыСудьба часто имеет на нас свои планы 


Таким образом, понимая преимущества семейного бизнеса вы можете выбрать наиболее эффективную модель компании и оптимальное время её создания. А зная «подводные камни» вы сможете избежать типичных ошибок в этой перспективной, но непростой области бизнеса.

 

Видео о семейном бизнесе


Автор статьи: Александр Пискунов