Резюме
Люди – социальные существа. Для них важно общение с единомышленниками, разговоры на интересные темы, расширение кругозора. Такие потребности удовлетворяет книжный клуб. Это и интеллектуальное развлечение, и приятное времяпрепровождение, и общение.
Книжный клуб как бизнес привлекателен низкими затратами на старте и возможностью получения хорошего ежемесячного дохода.
Оценка рынка
Целевая аудитория клуба – это любители книг от 20 до 60 лет. Они любят литературу, а книжный клуб их привлекает возможностью пообщаться с единомышленниками.
Для привлечения аудитории важно подобрать удобное месторасположение, создать уютный интерьер, внедрить бонусную систему для клиентов.
Маркетинговая стратегия
Для продвижения клуба используйте профили клуба в соц.сетях. В них можно выкладывать информацию о новых книгах, устраивать обсуждения известных книг, проводить розыгрыш бесплатного посещения вашего клуба. Договоритесь с книжными магазинами, кофейнями, учебными заведениями о размещении в них рекламных листовок с информацией о вашем клубе.
Чтобы привлечь максимальное количество участников организовывайте в клубе лекции на литературные темы. Приглашайте спикеров, которые смогут интересно рассказать о какой-то книге, писателе. Спикеры могут соглашаться на бесплатное выступление для получения опыта, привлечения аудитории.
Маркетинговый план
Книжный клуб
Категории товаров:
- Посещение одного мероприятия
- Абонемент на месяц
Ассортимент:
- Посещение одного мероприятия – 300 руб.
- Абонемент на месяц – 1 200 руб.
Для запуска книжного клуба подойдет помещение площадью примерно 50 кв.м. Клуб желательно расположить в центральной части города и иметь хорошую транспортную доступность. Это позволит привлечь максимальную аудиторию. Основные капитальные вложения на старте – это закупка книг и оснащение помещения.
Необходимо продумать стиль интерьера: цвет стен, стеллажей и стульев (или кресел-мешков), закупить предметы, создающие дополнительный уют. Это могут быть ковер на полу, светильники, гирлянды и т.д.
План продаж
Инвестиционная программа
Открыть содержание
Персонал
Необходимо найти менеджера клуба и ведущего встреч. Менеджер занимается составлением расписания, ведет группы в соц сетях, отвечает на запросы потенциальных гостей, встречает пришедших клиентов, принимает деньги за участие. Менеджер должен быть приятным в общении, уметь располагать людей, должен обладать навыками ведения аккаунтов в социальных сетях.
Ведущий может являться студентом филологического факультета или просто человеком, хорошо разбирающимся в литературе. Он должен уметь расположить клиентов на общение, поделиться своими знаниями, увлечь людей разговором.
Операционные расходы
Открыть содержание
Финансовый план по выходу на проектную мощность
Открыть содержание
Оценка рисков
Открыть содержание
Документы необходимые для получения кредита
Открыть содержание
Проверочные действия перед заключением договора аренды
Открыть содержание